南江供电公司以科学发展观为指导，以文明建设为动力，深化企业改革，切实做到两手抓两手硬，全面推进公司经营管理、党建、服务、安全工作创新。灿烂的文明之花，焕发了公司蓬勃生机。2007年2月被巴中市委市政府授予“市级最佳文明单位”称号。

 

　　创新管理增效益

 

　　企业建设上台阶

 

　　一个人是要有精神的。一个企业同样要有精神，这种精神是企业生存的支柱，是企业不断前进和发展的动力。南江供电公司一班人以创建文明企业为切入点，实现了各项工作的创新。

 

　　管理创新

 

　　建立现代企业经营新机制

 

　　干部队伍建设走出一条新路。公司领导班子带头换思想，以“抓班子、带队伍、促发展”为指导，创新工作思路。对中层干部改过去任命制为聘任制，在公司范围内公开上岗条件，严格工作程序，51名中层干部通过竞聘上岗；严格考核，增强执行力，建立干部管理的常态机制，把领导评价、绩效、民主测评、计算机知识等纳入考核内容并公开考核结果，大力提高了各级管理者的管理水平。

 

　　经营管理建立新机制。按照国网公司的要求，建立健全了一系列安全生产、经营管理的规章制度和管理办法，由人管人变为制度管人，从而杜绝了“干好干坏一个样、干与不干一个样”的现象，确保了公司各项经营目标的完成，历欠电费由2003年的1400余万下降为零，实现了当月电费回收100%；严格财务管理，逗硬执行省电力公司财务管理规定，加强企业成本费用控制，压缩非生产性费用支出，严格收支两条线，坚持财务监督、审计制度，杜绝了各类违规违纪的现象。

 

　　党建创新

 

　　引领思想政治建设

 

　　党建工作有声有色。公司党委充分发挥党组织的政治核心作用，把党建目标与生产经营工作同部署、同检查、同考核。在领导班子建设方面，注重发挥整体功能，严格执行“三重一大”制度，重大事项集体决策。在党员发展上坚持“十六字”方针，严把入口关，确保新党员质量。为加强基层党组织建设，推行党建目标责任制，制定了党建工作目标考核办法，做到半年自查，党委年终全面考核，有力推动了公司基层三个文明建设，确保了党组织作用的发挥。

 

　　企业文化建设成效显著。一是按照职工教育培训计划，开展财务管理、工会干部、入党积极分子、营销业务、办公业务、企业文化等培训。公司先后派出65人次到外地学习电力管理知识和先进经验，职工队伍素质有很大的提高。二是积极组织开展职工技术比武，公司员工过硬的技术素质受到同行一致好评。三是开展健康有益的文体活动。先后多次参加了市、县有关部门组织的文娱体育活动，展示了电力员工精神面貌，树立起了电力人的新形象。四是根据现代企业管理需要，初步建立“VI”视觉识别系统，投资400余万元按规范要求建设营业窗口和办公大楼，实施公司品牌战略。

 

　　思想政治教育时刻不放松。一是加强对职工职业道德、职业纪律教育，结合开展社会主义荣辱观和社会责任报告的学习，树立良好的职业道德和服务理念，提升服务质量，赢得用户和社会的支持理解。二是深入基层，随时掌握职工思想动态，有针对性地对其进行调研，帮助职工解决工作、生活中的实际困难。三是关心离退休职工生活，丰富生活内容。成立离退休职工党支部，做到活动有人管，生病有人问，重大节日开展健康有益的活动，新年送慰问和祝福，体现了电力企业尊重老同志、爱护老同志的光荣传统。目前职工队伍稳定，精神面貌好。

 

　　弘扬团结友爱精神，扶贫助困送温暖。公司党委十分重视做好扶贫帮困工作，积极开展帮贫助困及慰问活动，进一步密切了党群关系。近两年大力开展“爱心活动”，实施“平安工程”，捐款1.9万元，帮助困难职工子女成就大学梦；组织职工711人为“户户通电”工程捐款16510元；义务为大河镇观音寺村、乐坝镇鞍子沟小学安装照明设施；春节期间，公司慰问困难党员15人，慰问老党员11人，慰问困难职工75人，发放困难补助3万余元；为患尿毒症生命垂危的下两供电所职工付杰捐款49690元，使付杰获得了第二次生命。2008年抗冰救灾捐款13万余元，为“5.12”大地震受灾地区捐款70000元，体现了电力员工奉献社会的高度责任感。

 

　　服务创新

 

　　铺就公益企业诚信之路

 

　　抓行风建设，提高优质服务水平。进一步落实三个“十条”的规定，创建标准化营业服务窗口，规范服务行为，方便客户，服务客户，着力改善公司职工队伍在人民群众中的服务形象。按“十个不准”严格规范职工的服务行为，坚决杜绝“吃”、“拿”、“卡”、“要”现象发生。各供电所成立党员服务队、抢险队，想用户所想，急用户所急，做到用户随叫随到；建立了收费局域网，实现了收费自动化，方便了客户缴纳电费；加强对窗口服务人员的综合素质教育，开展营销礼仪服务培训，提高了服务质量；认真开展诚信企业创建活动，成立了创建领导小组，通过新闻媒体向社会公开做出服务承诺，接受社会监督。

 

　　加大环境整治力度，营造良好的工作氛围。大力整治办公环境，实行院内达标、门前三包，清洁卫生制度化、经常化，职工们具有良好的卫生习惯。中嘴火电厂、下两电站绿树成荫，公司机关、各供电所办公大楼整洁明亮，工作环境优美洁净。

 

　　安全创新

 

　　弹奏和谐企业主弦律

 

　　公司十分注重安全文化建设。主要做法：一是抓安全机构的建立健全，层层落实安全责任制。二是狠抓安全宣传教育，培育安全文化。积极开展用电咨询、安全用电资料发放等宣传活动，现场解答用户提出的问题，收到良好效果。各供电所充分利用网改、抄表、巡线、排障等时机，向广大农村用户宣传安全用电常识，发放安全用电手册或挂图， 提高了广大农村用户的安全意识和自我保护意识。三是发挥安全监察职能，强化安全规章制度执行，杜绝“三违”，克服“三高”，严格考核，逗硬奖惩，分片包干，落实责任。通过采取强有力的措施，减少了重大人身安全和设备事故的发生，企业和谐稳定，生产秩序正常，职工生活安定。

 

　　企业精神结硕果

 

　　文明电业誉南江

 

　　南江有电的历史50年。自南江供电公司成立20多年来，正是赋予了文明办电的不懈之“魂”，南江电力一步一个脚印，不断发展壮大。有了优质、方便的电能，南江人民彻底告别了过去靠松节油照明的日子，南江社会发展呈现出光辉灿烂的前景。

 

　　南江电网更加坚强。公司围绕“一强三优”目标，努力抓好电网建设。近年来，争取到一二期农网改造、西部农网完善及城网建设等工程资金近2亿元，对全县直供区内的乡（镇）、村进行了电网配套改造。建成110千伏变电站一座，35KV变电站9座，配电变压器1300余台，35KV输电线路450余公里，10kV输电线路1600公里。从而形成了以35kV为主架构，10kV网络为骨架，400v、220v低压线路均匀分布的供电格局，供电可靠率达98%，全县100%的乡、100%的村、98%的用户用上电。

 

　　企业效益稳步增长。南江电网供电量从2000年的0.956亿kWh、2005年的1.302亿kWh增长到2007年的1.593亿kWh，年均增长率达到了10.6％；电力销售收入由2001年的3500万元增长到2007年的6000余万元。

 

　　新农村建设成果显著。作为国家电网的一部分，南江供电公司秉承“新农村、新电力、新服务”的“三新”农电发展战略，立足现实，继2007年9月顺利完成直供区边远山区500户无电农户用电的“户户通电”工程后，统筹编撰了南江电网“十一五”及“十二五”发展规划。预计2008年至2012年期间，加快建设和完善110kV环网，增容并新建110KV变电站，逐步形成南江电网上、中、下及重负荷区的110KV布点。建设35kV输电网络，完善电网结构，构建35kV坚强网架，逐步实现分片、分层供电格局，提高供电可靠性；通过新建通江至南江110kV输电环网和变电站扩容、新建长赤石板垭110kV变电站，新建上两110KV变电站，形成南江的上、中、下110KV骨架网络，新建流坝220KV输变电工程；提高主电源的输送能力，增加供电线路、增加变电站主变压器台数及容量等手段，提高容载比，增强供电能力，力争2012年使南江电网110kV容载比达到1.8-2.1的要求。通过电网建设，满足地方经济发展和负荷增长及新农村建设的需要。

 

　　抄表到户让城乡居民得到了实惠。经过全司干部员工艰苦努力，2007年11月实现了当年10月份城乡居民用电抄见电量同网同价工作，全县18万户城乡居民较往年少交电费近2000万元，大大减轻了城乡居民的负担，老百姓真正得到了实惠。

 

　　员工待遇稳步增涨。为进一步调动广大职工工作积极性，公司积极改革分配制度，争取政策，解决员工工资、福利待遇。增加了生产奖金、安全奖金发放标准，提高了效益工资放发水平。与2003年比，员工平均工资由原年收入11000元增涨到了18500元，大大改善了职工生活面貌。

 

　　辛勤汗水换来累累硕果。公司被四川省体育局授予“2005四川省全民健身周活动先进单位”，被四川省委组织部授予“共产党员实践三个代表示范党组织”称号；被四川质量报社四川质量调查中心授予“四川电力行业安全、文明、服务AAA级示范单位”称号；荣获“巴中市重合同守信用企业、综合治理先进单位、厂务公开先进单位”；多次被县委、县府评为“先进企业”、诚信创建先进单位。领导和员工个人近20人（次）被四川省电力公司、巴中电业局表彰为“优秀共产党员”及“先进工作者”，被四川省妇联表彰为“百万妇女创业成才行动先进个人”，被巴中市团委、南江县委政府表彰为“优秀企业家”、“杰出青年”等。

 

　　展望创业路，南江电力的发展有如充满蓬勃生机的春天。

 

　　                   （作者系四川南江供电公司总经理，党委书记）